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木门行业进行整合的主要目的是什么?

时间:2021-01-31 15:44 http://www.cqtaixu.com/a/93.html

  作为劳动密集型的制造业,木门行业在频现裁员风波的同时,也高调显示了其对于员工的大量需求。随着木门厂家的逐步增多,木门行业逐步迎来了整合时期!


  木门行业因为深度整合,所以不可避免地迎来企业与市场的适时调整。有些木门企业产能收缩,四处融资,宣布裁员;有些企业号召不裁员或少裁员,优化企业结构,逆境而上斥巨资增设生产线,加强品牌建设。市场上,有些企业打折促销,催缴回款;有的提价销售,试水新渠道。做法多种多样,层出不穷。对于木门企业来说,这是一个非常差的时代,也是一个非常好的时代。“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应在这一时期表现得淋漓尽致。


  木门的日渐流行,引起了越来越多家具厂商的关注。据了解,国内最具知名度和美誉度的五金品牌顶固已经推出了木门系列。得益于在五金行业的成功经验,高规格的质量标准与长时间的质保承诺是其进军木门市场的撒手锏。这充分验证了单一的产品销售已不能满足品牌多元化发展的需求,产业整合已是大势所趋。如今,很多家居企业都在努力地朝着多元化的方向发展,其中,很多家居企业都被木门市场前景所吸引,纷纷以现有的产品线为依托,努力向木门延伸是最引人关注的市场动作。


  规模化的生产规律不再适应新形势发展;多品种、小批量的生产模式逐渐成为家具市场主流;按产品生产方式组织管理困难,生产效率低;家具企业需要信息化技术帮助生产;通用的ERP软件无法适用家具行业现状。家具行业未来的竞争更注重科学技术的应用,传统的营销模式不利于家具企业的更深远发展,数码化生产是大势所趋。


  木门行业整合的主要目的:

  1、完善产业链,健康、稳定的产业链的构建需要相关的各行业的相互配合,缺少一环或是其中的任何一环出现问题,产业链都不完整。木门企业应该打破价格战的怪圈。为解决生存和发展的危机,建材行业年底将掀起“涨价潮”,成本压力当前,木门全行业企业需要自觉避免价格战。打造健康的产业链以降低成本。从原材料到成品,再到物流、销售及售后,每个环节都必须做到成本最省,企业需要通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本,增强抗风险能力。

  2、企业还要考虑转型,由生产商向服务商转变。当前“大家居”深得企业推崇,很多企业不断扩大生产线增加投入。然而在市场萎缩的情况下,开工不足造成极大的资金压力和成本压力,在这个背景下,整合产业链就成为企业发展的最合理途径。每个企业都有自身的优势,盲目贪大,会使自身的优势无法发挥。企业要善于做减法,保留自身最强势的一部分,其余的部分交给各自强势的企业去做,通过优势互补达到产业链的最优配置,获得最强的竞争力。在这个过程中,企业由单纯的生产商脱离出来,成为整合各种资源之后的整体服务商才是一条可行的发展之路。那种什么都亲力亲为的企业,在目前的情况下是难以做大的,当然其抗风险能力也是最弱的。


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