资源整合成大势所趋

　　10多年来，我国木门生产已经从小规模的作坊式生产，发展到较大规模的机械化、集成化、智能化、品牌化的生产运营。很多优秀企业经过市场磨炼，逐步成为行业的宠儿，受到消费者的追捧。在中国木门15周年庆典上，中国木材与木制品流通协会副会长张国林表示伴随着经济形势的变化，中国木门行业正经受着磨炼和考验，并已进入行业整合、优胜劣汰的发展阶段。

　　在中国木门15周年庆典上，中国木材与木制品流通协会发布了2016年中国木质门产品市场景气指数分析报告。报告显示，2016年2月，中国木质门市场景气指数为79.5%，环比下降2.8%，市场景气度仍在低位徘徊。从各项分指数来看，业务生产量以及新增订单指数回落，只有一成多的企业保持了生产量增长的态势，两成多企业与上年持平，六成企业生产量下滑。新订单数量增加的企业只有8%，32%的企业与上月基本持平，六成企业出现回落的现象。3月木门产品价格指数首次出现松动，较上月环比下滑0.8%。而事实上，在2015年，受中国经济下行压力加大等影响，木门市场景气程度就在持续下降，增速放缓。

　　专家说法：木门企业资源整合是大势所趋

　　面对中国木门市场增速放缓，经营者也感受到了压力。霍尔茨木门总经理赵崇联表示，我国是木门生产与消费大国，但是木门产品总体相对低端化、同质化，产品结构急需调整。而随着我国史上最严的环保法出台，木门行业也面临着更加严峻的挑战。2016年，一些不具竞争力的木门企业也加入到了降价行列甚至倒闭，而在竞争如此激烈的今天，只有强者才能生存下去。势单力薄的中小企业的最佳选择是投入大厂，否则会渐渐失去市场，被市场淘汰。在市场景气度下滑的情况下，木门企业需始终秉承德式制造工艺，同时坚持环保理念，走出了差异化之路。

　　现在行业已经发展到整合期了，外部市场压力和内部行业竞争促使这个行业进行变革。一直都注重自己管理、生产、服务、品牌体系构建的企业就会越来越强势。注重短期效益而投机发展的企业就会渐渐无所适从。企业接下来会有兼并或者收购的动作，木门行业到了优胜劣汰的阶段。而在这个阶段里，很多变革都会从行业内部慢慢打开。所以，木门企业必须要根据自身企业的发展状况，权衡利弊后选择整合方式，只有打造企业的内在竞争优势，才是企业立于不败之地的根基。